Google+

Vizyonumuz

Profesyonel ilişkinin üç “E”si

 

İlişki Yönetiminin Ekonomik boyutu

Çalışanların maaş ve ücretleri, (müdürler, yöneticiler, destek personeli, satış temsilcileri) pek çok şirket için en önemli maliyet unsurlarından biridir. Çalışanlar, zamanlarının yarısından fazlasını (bazen %80’inden fazlasını) ya kendi ya da karşı tarafın inisiyatifiyle başlatılan yoğun bir iletişim faaliyetiyle geçirmektedirler. 

 

İlişki Yönetiminin Ekolojik boyutu

Bütün bu «konuşanlar» ve «dinleyenler» gündem ne olursa olsun, bir şirketin mesleki bilgisini, uzmanlığını, stratejisini ve imajını yansıtırlar.

Bu kişiler, günlük eylemlerinde üretirken, temsil edip satış faaliyetinde bulunurken, çevrelerindeki müşterilerine, iş ortaklarına, hizmet sağlayıcılarına, çalışma arkadaşlarına ve medyaya karşı, sürekli olarak şirketlerinin çıkar ve imajını savunurlar. Bu ilişkilerin yönetimi, çevremizdekilere saygıyla beraber, ekonomiyi, gücü ve de sağduyuyu birleştiren bir beceri gerektirir.

 

İlişki Yönetimi Eğitimi

İnteractifs Disiplini®nin uygulanması iş ilişkilerini yönetme yeteneğini profesyonel kılıp geliştirir. Bu yeteneğin geliştirilmesi, şirketler için çoğunlukla, karlılık hedefinin düşük maliyetle ulaşılabilir kılınması sonucunu doğurur. Bu yaklaşım tüm taraflar için daha yalın, daha saygılı ve daha rahat iş ilişkilerinin geliştirilmesini sağlamaktadır.

 

Pages: 1 2 3

Nasıl konuşuyorsunuz?

ilişki yönetimi becerilerinizi sınayın!

>Teste başlayın

Her seferinde bir fikir

her yıl 3000 katılımcı

zamanın %75 i ilişki yönetimine ayrılıyor

ücretlerin %55 i kaliteli ilişki için ödeniyor

zamanın %30 u ilişki kalitesi sorunlarını çözmeye harcanıyor

ilişki yönetim kalitesinde %20 iyileştirme

katılımcıların %98 i İnteractifs programını öneriyor

Bize ulaşın
+ (90) 212 282 99 82
Bizimle bağlantıda kalın

Güncel bilgilerimiz ve görüşlerimiz ilginizi çekiyor mu? Bizi sosyal medyadan takip edin

Ne dersiniz?

Seminerlerimize katılmanızı biri mi önerdi ? Veya katılımcılarımızın düşüncelerini öğrenmek ister misiniz?

>Katılımcı görüşleri