Quelques cas clients
Cas Laboratoires Boiron:
« Oser pousser la porte »
Où : laboratoire pharmaceutique leader de l’homeopathie
Qui : délégués commerciaux auprès de pharmaciens
Combien : près de 400 (et de nombreux autres dans le cadre d'autres opérations)
Quand : à partir de 2005
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Cas Euler Hermès SFAC :
« Mettre le savoir-être au niveau du savoir faire »
Où : leader mondial de l’assurance crédit
Qui : le front office (les manageurs opérationnels, les arbitres, les équipes de commerciaux,
etc.)
Combien : environs 300
Quand : à partir de 2008
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Cas Bénéteau:
« Arrêter de passer les bouées en vrac ! »
Où : concepteur et constructeur de bateaux de plaisance
Qui : d’abord l’équipe de direction, puis l’ensemble de l’encadrement opérationnel et
industriel, ainsi que les fonctions support
Combien : environs 250 (et de nombreux autres dans le cadre d'autres opérations)
Quand : à partir de 2001
Cas LCL :
« La rupture culturelle pour de meilleur résultats commerciaux »
Où : une grande banque française
Qui : le front office et le premier niveau de management du front office (les conseillers
particuliers, professionnels, privés, directeurs d’agence et de groupes d’agence, etc.)
Combien : plus de 3 000
Quand : à partir de 2007
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